kiemtoannoibo.com.vn
Nhận diện văn hóa quản trị rủi ro

Nhận diện văn hóa quản trị rủi ro

Văn hóa quản trị rủi ro đề cập đến việc doanh nghiệp có nắm bắt và sử dụng được quá trình quản trị rủi ro như là một phần của việc hình thành chiến lược và ra quyết định tại mọi cấp quản lý trong tổ chức hay không. Việc hình thành và phát triển nền văn hóa quản trị rủi ro cần hướng tới các mục tiêu sau:

Đăng lúc: 31-10-2013 10:38:41 AM | Đã xem: 182 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Tư vấn quản lý rủi ro trong doanh nghiệp

Tư vấn quản lý rủi ro trong doanh nghiệp

Gần đây, trước những tác động mạnh mẽ của lạm phát cao và suy thoái kinh tế do cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu gây ra đối với các doanh nghiệp, người ta càng đề cập nhiều hơn đến hoạt động quản lý rủi ro (Risk management) trong doanh nghiệp. Nhiều chuyên gia cho rằng một hệ thống quản lý rủi ro được tổ chức tốt và vận hành hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đứng vững và vượt qua những biến động. Tuy nhiên, việc tổ chức một hệ thống quản lý rủi ro hoàn chỉnh như thế nào lại là điều không phải doanh nghiệp nào cũng hiểu rõ. Điều đáng lo ngại là, không ít doanh nghiệp cho rằng với việc sử dụng các dịch vụ bảo hiểm là doanh nghiệp đã thực hiện tốt và đầy đủ công tác quản lý rủi ro. Điều này hoàn toàn không chính xác.

Đăng lúc: 23-10-2013 08:03:27 AM | Đã xem: 167 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Đăng lúc: 22-10-2013 09:32:29 AM | Đã xem: 190 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ

Hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả: Chìa khóa thành công cho Doanh nghiệp

Hệ thống kiểm soát nội bộ là gì, tại sao Hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả mang lại sự thành công cho Doanh nghiệp ???.

Đăng lúc: 12-12-2012 02:04:04 PM | Đã xem: 1119 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Quản trị rủi ro: Cần quyết tâm từ người đứng đầu

Quản trị rủi ro: Cần quyết tâm từ người đứng đầu

Bê bối tại DN, đặc biệt là khối CTCK đang xảy ra ngày càng nhiều, khiến quản trị rủi ro trở thành vấn đề được các DN quan tâm nhiều hơn trong thời gian gần đây.

Đăng lúc: 03-12-2012 11:16:26 AM | Đã xem: 612 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Quản trị rủi ro doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng

Quản trị rủi ro doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng

Một trong những nhiệm vụ quan trọng và tiên quyết của chức năng quản trị rủi ro doanh nghiệp là nhận diện, xác định danh mục rủi ro của doanh nghiệp, bao gồm rủi ro có thể kiểm soát được cũng như rủi ro không kiểm soát được

Đăng lúc: 23-11-2012 02:24:02 PM | Đã xem: 723 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Tuyến phòng thủ quá yếu

Tuyến phòng thủ quá yếu

Kiểm toán nội bộ (KTNB) được coi là tuyến phòng thủ hàng đầu chống lại gian lận trong DN. Tuy nhiên, tại các doanh nghiệp niêm yết (DNNY) Việt Nam, tuyến phòng thủ này không được các DN xây dựng hoặc nếu có cũng chỉ để làm vì

Đăng lúc: 18-06-2012 09:48:13 AM | Đã xem: 823 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Kiểm soát nội bộ: Bài học vỡ lòng của doanh nghiệp

Kiểm soát nội bộ: Bài học vỡ lòng của doanh nghiệp

Kiểm soát nội bộ là những phương pháp và chính sách được thiết kế để ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quả hoạt động, và nhằm đạt được sự tuân thủ các chính sách và quy trình được thiết lập

Đăng lúc: 18-06-2012 09:45:21 AM | Đã xem: 1348 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Cựu CEO CTCK Liên Việt bị bắt: Bài học lớn về kiểm soát nội bộ

Cựu CEO CTCK Liên Việt bị bắt: Bài học lớn về kiểm soát nội bộ

Sự kiện cựu CEO của LVS bị bắt không những khiến CEO của khối CTCK lo ngại, mà còn khiến các ông chủ phải giật mình về vấn đề quản trị rủi ro. Tin tức ông Hoàng Xuân Quyến, cựu Tổng giám đốc CTCK Liên Việt bị bắt đã và đang gây rung động trong khối CTCK. Sự kiện này không những khiến nhiều nhân sự cấp cao của khối CTCK lo ngại, mà còn khiến các ông chủ thực sự của loại hình công ty này phải nhìn nhận lại vấn đề quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ.

Đăng lúc: 08-06-2012 11:19:18 AM | Đã xem: 839 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
kiểm toán nội bộ

Cân bằng giữa kiểm soát nội bộ và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp

Kiểm soát nội bộ (KSNB) là một hoạt động thường nhật không thể thiếu trong quản trị DN, được áp dụng tại bất cứ DN nào, không phân biệt quy mô hay lĩnh vực hoạt động. Tuy nhiên, mặc dù áp dụng hàng ngày, nhưng khái niệm KSNB chưa được hiểu và áp dụng một cách đúng đắn và bài bản tại nhiều DN Việt Nam. Hệ quả là hệ thống KSNB không phát huy hết tác dụng, dẫn đến hiệu quả hoạt động của DN bị hạn chế. Vậy, KSNB phải được hiểu và áp dụng như thế nào nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động của DN?

Đăng lúc: 14-02-2012 11:35:04 AM | Đã xem: 1810 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Nâng cấp bộ phận kiểm toán nội bộ: Yếu tố quyết định thành công của DN

Nâng cấp bộ phận kiểm toán nội bộ: Yếu tố quyết định thành công của DN

Vai trò và vị trí của KTNB trong DN không dừng lại ở tính kiểm soát và tính tuân thủ, mà mở rộng đến các mặt: tư vấn cho HĐQT và ban kiểm toán, ban giám đốc trong việc giám sát chung về báo cáo tài chính, kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro, đạo đức kinh doanh, quản lý tài sản, các qui định tuân thủ; tham gia công tác đào tạo cho các bộ phận và phòng, ban trong DN về các kiến thức liên quan đến kiểm soát nội bộ, báo cáo tài chính, các quy định tuân thủ.

Đăng lúc: 25-10-2011 05:13:34 PM | Đã xem: 1277 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ - Hãy làm ngay đừng chậm trễ

Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ - Hãy làm ngay đừng chậm trễ

Xây dựng một hệ thống kiểm soát nội bộ tốt là một việc làm đòi hỏi cấp thiết đối với từng doanh nghiệp. Hệ thống kiểm soát nội bộ nên để nó tự vận hành và tự kiểm tra chéo lẫn nhau trong hệ thống. Đừng giao nhiều việc cho nhiều người, đừng quản lý bằng miệng theo kiểu nhớ thì làm không nhớ thì thôi, đừng quản lý theo kiểu niềm tin. Hãy xây dựng ngay cho mình một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh, hãy nhanh lên đừng chậm trễ.

Đăng lúc: 05-10-2011 12:52:15 PM | Đã xem: 3448 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Giới thiệu Sách "QUY TRÌNH KIỂM TOÁN NỘI BỘ"

Giới thiệu Sách "QUY TRÌNH KIỂM TOÁN NỘI BỘ"

Quy trình kiểm toán nội bộ mà tôi sẽ trình bày trong cuốn sách này là những gì chắt lọc của toàn bộ kinh nghiệm, lý thuyết và những điều mà tôi học hỏi được từ các doanh nghiệp mình đi làm thuê trong suốt thời gian làm kiểm toán nội bộ, tôi tin rằng sau khi đọc xong cuốn sách này các bạn sẽ cảm thấy rất tự tin khi apply vào những vị trí kiểm toán nội bộ của các công ty.

Đăng lúc: 02-07-2011 09:51:07 PM | Đã xem: 2521 | Phản hồi: 3 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
HÀNH TRANG CỦA KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ

HÀNH TRANG CỦA KIỂM TOÁN VIÊN NỘI BỘ

Làm việc hay chọn nghề cũng như đi chơi vậy, bạn cần chuẩn bị hành trang cho mình trước khi bạn bắt đầu một công việc hay bắt đầu nghề mà mình đã chọn. Mỗi một nghề nghiệp sẽ đòi hỏi bạn chuẩn bị các hành trang khác nhau cho nghề đó. Ví dụ bạn chọn làm kế toán thì bạn phải chuẩn bị cho mình kiến thức về kế toán, thuế, nếu bạn chọn là kiểm toán thì bạn phải chuẩn bị cho mình kiến thức về kế toán, kiểm toán, thuế …Nói chung khi chọn nghề nào thì bạn đều phải đầu tư thời gian, tiền bạc và công sức để tích luỹ kiến thức và kinh nghiệm về nghề đó.

Đăng lúc: 30-06-2011 04:22:20 PM | Đã xem: 1997 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
QUY TRÌNH KIỂM TOÁN NỘI BỘ

QUY TRÌNH KIỂM TOÁN NỘI BỘ

Bước 2: Đánh giá rủi ro và lập kế hoạch kiểm toán Sau khi xem xét lại toàn bộ thông tin thu thập được bạn phải đánh giá rủi ro và khoanh vùng các rủi ro trọng yếu. Sau đó bạn phải trao đổi lại với ban giám đốc về các rủi ro này, đề xuất kiểm tra cái nào, còn việc quyết định sẽ do ban giám đốc. Bước 2 này có thể bỏ qua, nếu như bạn và ban giám đốc đã quá rõ rủi ro rồi và lúc này bạn chỉ cần lập kế hoạch kiểm toán.

Đăng lúc: 30-06-2011 04:15:24 PM | Đã xem: 7057 | Phản hồi: 1 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ

Bàn về mô hình kiểm toán nội bộ và thực tiễn tại Việt Nam

kiemtoannobo.com.vn-Kiểm toán nội bộ (KTNB) mới du nhập vào Việt Nam không lâu, nhưng đến nay số lượng kiểm toán viên nội bộ của các Tổng công ty, Tập đoàn đã gia tăng đáng kể. Khái niệm kiểm toán nội bộ đã được đề cập rất nhiều trên các forum vì vậy trong bài viết nàyhttp://kiemtoannoibo.com.vn cũng không đi sâu vào việc bàn về các khái niệm đó, mà chỉ tập trung bàn về các mô hình kiểm toán nội bộ và thực tiến áp dụng tại Việt Nam. Có rất nhiều mô hình kiểm toán nội bộ khác nhau, dưới đây là các mô hình điển hình.

Đăng lúc: 30-06-2011 04:11:00 PM | Đã xem: 2175 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
Đăng lúc: 30-06-2011 04:06:19 PM | Đã xem: 2267 | Phản hồi: 0 | Chuyên mục: Kiểm toán nội bộ
 
Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh
quy trình quy chế kế toán

Thống kê

  • Đang truy cập: 2
  • Hôm nay: 66
  • Tháng hiện tại: 1454
  • Tổng lượt truy cập: 1602732

Tin tức mới nhất

Bài được xem nhiều nhất